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59859cc威尼斯官网-威尼斯欢乐娱人成app遇到“一句话的需求”怎么办?

更新时间:2021年09月02日14时51分 来源:传智教育 浏览次数:

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就在不久前的某一天,杭州一家创业企业的59859cc威尼斯官网-威尼斯欢乐娱人成app被老板殴打住院的消息不胫而走,传遍了朋友圈和各大社区,寻根究底,原因不过是因为老板要求四个月做一个抖音的需求而已,我不禁对此事情产生了一些思考。

事实上,类似的一句话需求的案例在日常的工作场景中并不少见,我就经常遇到,但是如果是我,我会怎么办呢?对于四个月能不能做抖音这个问题,我想我会思考以下问题:

1、问题是为什么做,因为领导喜欢还是有什么业务目的,做需求调研,了解项目缘起;

2、思考做成什么样,就可以满足第一个问题,确认初版验收标准、成功标准;

3、能不能做;评估项目可行性,确认需调拨资源数量;不满足返回第二步骤和第一步骤重新循环;实行,配团队,定里程碑和deadline,产出物;

我会更关心的是需求本身是什么,是否被如实的表达出来了,而不是直接针对这个需求是否合理进行判断。大家在日后的工作中遇到,要怎么处理这样的问题,经常情况下需求方往往会给出一个自己经过思考后得出的结论,但是这个结论是否成立需要经过59859cc威尼斯官网-威尼斯欢乐娱人成app的一步一步论证与分析才可以,我认为这个59859cc威尼斯官网-威尼斯欢乐娱人成app存在的价值之一,当然我非常佩服文章开头的59859cc威尼斯官网-威尼斯欢乐娱人成app的精神,这个精神是我所不具备的。

下面我总结我的工作场景给出一个解决一句话需求的方法:


第一步:得到需求源的信息。

要具备提问的能力,也就是获取信息和挖掘信息的能力,直接的表现就是提问:如何获取需求,就是不停的提问,向所有可能涉及的干系人发问。


第二步:深挖需求场景,确定需求的核心场景。

如何深挖?不被需求方的结论性表述所迷惑,要注意启发需求方更多描述需求场景,得出这个结论的场景是什么?据此判断需求方的真正痛点与需求是什么?


第三步:拿到需求场景后,确定角色和业务流程,设计解决方案。

这个过程就是基本的产品工作过程,确定之后可以与业务方反复沟通,是否符合其真正的业务场景,以及解决方案是否满足其需求。


第四步:优先级划分与项目管理

基于以上四步可以很好的处理绝大部分的一句话需求,最重要的是提问与沟通,整个流程下来需求分析是所有流程的起点,所以一定要更加重视,而对于需求分析来说最重要的就是识别场景与描述场景。

我认为核心场景就是本次需求的验收标准,是否满足这个场景就是衡量这个项目成功与否的关键。明确场景就是明确需求的整体边界。

最后,我始终认为虽然产品的用户是人,但是产品不是为用户服务,产品是为场景服务的,用户天然就在场景中,不同的人在不同的场景其角色与需求都是不同的。设计产品的本质是满足场景,交付产品的本质是交付场景。



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